ZenCarl-logo-light-V3

ISO 9001 alapú irányítási rendszer kiépítése

Építsd ki Te is irányítási rendszered, hogy működésed még hatékonyabb és problémamentesebb legyen!

Az ISO 9001

A 9001 szabvány a minőségirányítási rendszerre, annak dokumentálására, működtetésére vonatkozó követelményeket rögzíti. E szabvány alapján tanúsítható a rendszer.

Optimalizált folyamatok

A 9001 egyik alapvető elve a folyamat alapú megközelítés.

Folyamataid átlátható szabályozottságával csökkennek a lehetséges hibák előfordulásai.

komplex megoldás

Az ISO 9001 legfontosabb célkitűzése a vevők elvárásainak megfelelő termékek szállítása és szolgáltatások nyújtása. A folyamatok megfelelő azonosítása, szabályozás és átláthatóságának növelése nagyban hozzájárul ahhoz, hogy emelje az előállított terméked vagy nyújtott szolgáltatásod színvonalát.

Tekints a 9001-es szabványra, mint egy jó eszközre, amely segít az irányítási rendszered kidolgozásában és fejlesztésében.

Akár egész szabványnak megfelelő irányítási rendszer kidolgozásában és tanúsításra való felkészítésében, akár csak a követelmények megismerésében lenne szükséged támogatásra, tudunk segíteni.

ISO 9001 Minőségivirányítási rendszer

Az ISO 9001 a világ legelismertebb minőségirányítási rendszerének ( Quality Management System, QMS) szabványa.

Célja, hogy segítse a szervezeteket ügyfeleik és más érdekeltek igényeinek hatékonyabb kielégítésében. Ezt olyan keretrendszer kiépítésével érik el, amely biztosítja az áruk, vagy szolgáltatások nyújtásának egyenletes minőségét.

A szabvány 7 minőségirányítási elven alapul, amelyek magukban foglalják az erős ügyfélközpontúságot, a felső vezetés bevonását és a folyamatos fejlesztés iránti törekvést.

A hét minőségirányítási elv a következő:

  1. Ügyfélfókusz
  2. Vezetés
  3. Emberek bevonása
  4. Folyamat alapú megközelítés
  5. Folyamatos fejlődés
  6. Bizonyítékokon alapuló döntéshozatal
  7. Kapcsolatkezelés

Legyen a te cégednek is ilyen menő önkéntes igazolása, hogy tengernyi tenderen részt vehess

Az ISO 9001 minőségirányítási rendszer előnyei:

Adatvezérelt döntéshozás

Időben felismerheted és azonosíthatod a problémákat, ami azt jelenti, hogy gyorsan lépéseket tehetsz, hogy ne kövesd el ugyanazt a hibát kétszer a jövőben.

Nagyobb hatékonyság

Olyan folyamatokat és eljárásokat hajthatsz végre, amelyek minőségi fókuszon alapulnak. A folyamatok felülvizsgálata, optimalizálása valósul meg, és ezáltal fejlesztésre kerülnek a nagyobb hatékonyság elérése végett.

Megnövekedett bevétel

Az iparban bevált gyakorlatok betartásával és a minőségre való összpontosítással csökkentheted a költségeket.Több szerződést és pályázatot nyerhetsz el. Ésszerűvé válnak a folyamataid, és könnyedén azonosíthatod a költségmegtakarítás lehetőségeit.

ügyfél elégedettség

Az ISO 9001 szabvány nemzetközi elfogadottsága miatt a vevői bizalom erősödik. Vevőközpontú szemlélet valósul meg, mellyel a vevői elvárásoknakk való megfelelés igénye a szervezet minden szintjén megjelenik.

Fejlett beszállítói kapcsolatok

A vállalkozásod hitelessége az ISO 9001 jó hírneve révén nagyobb bizalmat biztosít a szállítóknak a kínált szolgáltatás és/vagy termék.

Humánerőforrás menedzsment

Hatékonyabbá válik a belső és a külső kommunikáció. Egyértelműen meghatározásra kerülnek a feladatok, felelősségek, ez minden munkatárs számára egyértelművé válik Átláthatóbbá válik a szervezeti struktúra.

Nemzetközi elismerés

A hozzávetőlegesen 188 országban elismert ISO 9001 segíthet a nemzetközi piacra kilépni, hogy jobb piaci pozíciót érjen el vállalkozásod.

Részesüljön vállalkozásod is az előnyökben!

A minőségirányítási rendszer (MIR) megfelelő alapot biztosít a vállalkozásod számára, hogy termékeid és/vagy szolgáltatásaid minden elvárásnak megfeleljenek. 

ISO 9001:2015 szerinti MIR kiépítésének főbb pontjai:

  • MIR politika
  • Felelősségek, erőforrások biztosítása a MIR bevezetéséhez
  • MIR folyamatstruktúra kialakítása
  • MIR rendszer létrehozása, dokumentálása, bevezetése
  • Felkészültség, képzés, minőségtudatosság
  • MIR rendszer működtetése
  • MIR belső audit
  • Vezetőségi átvizsgálás
  • MIR rendszer eredményességének folyamatos fejlesztése
  • Tanúsíttatás

A folyamat

Ismerd meg szakértőnket!

Sziasztok, Tamás vagyok ZenCarl minőségügyi tanácsadója. Azért csatlakoztam a ZenCarl csapatához, mert úgy gondolom, hogy egy hasznos szoftver kifejlesztése mellett sok segítséget tud nyújtani egy jól kiépített irányítási rendszer is. A minőségirányítás számomra több mint egyszerű munka mára már hobbimmá vált, amely segít, hogy minél jobb megoldásokat tudja találni a különböző kérésekre. Fontosnak tartom, hogy a rendszer ne csak papír legyen, hanem valóban segítse a mindennapi működést.

Puskás Tamás

Ajánlatkérés

Gyakori kérdések

A munka teljesítése után, nagyobb (3-4 hónapot felölelő) projekt esetén havonta, résszámlával.

Ez elsődlegesen a cég méretétől és folyamataitól függ. Átlagosan 1,5-3 hónappal érdemes számolni.

Megegyezés kérdése, felár ellenében lehet róla szó.

Igen van, megegyezés kérdése.

Igen, akik mélyebben el szeretnének merülni az ISO tanúsítványok mibenlétében, lehetőségük van oktatás/tanácsadás kérésére is.

Megoldható, van cég kapcsolatom, ahol oktató vagyok és ők tudnak kiadni TÜV-ös papírt.