Vedd kezedbe az irányítást a mesterséges intelligenciával ellátott vállalatirányítási rendszerünkkel, amelyet teljes mértékben cégedre és folyamataidra szabva, egyedileg készítünk el számodra.
A piacon található számtalan vállalatirányítási rendszer nagyrésze előre legyártott, úgynevezett “dobozos” termék, ami rugalmatlan, és ahelyett, hogy alkalmazkodna a szervezeted folyamataihoz, neked kell azokat úgy alakítanod, hogy a szoftverben megvalósíthatók legyenek.
Ismerős számodra a fenti szituáció?
Ezek a “dobozos” megoldások kisebb cégek esetében nagyon hasznosak lehetnek, de ideális esetben eljön az a pillanat, amikor akkorára nő a vállalat, hogy ezek a rendszerek szűkek, kényelmetlenek lesznek mind a cégvezető, mind a munkatársak számára, és használatuk inkább visszafogja a fejlődést, minthogy segítene tovább növekedni.
Egy jól működő vállalatirányítási rendszer – habár rengeteg funkcióval rendelkezhet – egyszerűen áttekinthető, könnyű használni, megkönnyíti a cégvezetők és alkalmazottak életét, átláthatóvá teszi a folyamatokat, segíti a tudatos pénzügyi- és stratégiai tervezést, és egy fedél alatt képes ellátni a vállalkozásodhoz tartozó összes terület adminisztrálását.
Ezáltal sikeresebb lesz a vállalkozás.
Mesterséges intelligenciánk segít a mindennapi feladatok megkönnyítésében, előrejelzések készítésében.
Kezeld egy helyen a marketinges tevékenységedet, nincs szükség többé a különböző programokban való ugrálásra.
Teljes mértékben automatizálható az értékesítő csapat működése folyamatok, eredmények, riportolás terén.
Rendszerünk segít a delegált folyamatok betartásában és ellenőrzésében, nincs többé elfelejtett feladat.
Cégedre szabott megoldásokat kínálunk, hogy a leghatékonyabban tudjon működni a rendszerünk.
Rendszerünk segítségével pillanatok alatt vizuálisan elemezheted a különböző forrásokból beérkező adatokat.
Előre beállított kritériumok alapján a rendszerünk automa riportokat küld számodra.
Képzeld el, hogy kapsz egy saját Googlet, ami a cégeden belül megtalál BÁRMIT, amire szükséged van.
… és 100.000 további integrálási lehetőség.
Többkörös auditálási és cégátvilágítási folyamatunknak köszönhetően biztos lehetsz benne, hogy megértjük a jelenlegi problémáidat és igényeidet, sőt, olyan kérdéseket teszünk fel a konzultációk során, amiket megválaszolva számodra is érthetőbbé válhat, hogy mi a jelenlegi elakadásod oka.
A megbeszélések alapján összeállítunk egy egyedi megvalósítási tervet, ami teljeskörűen lefedi az igényeidet és támogatja a céged további fejlődését.
Van olyan eszközöd, amivel elégedett vagy, és nem szeretnéd leváltani? Jelezd felénk, és integráljuk az új vállalatirányítási rendszeredbe.
Szemben a “kész, dobozos” termékekkel, láthatod, hogy pontosan arra nyújtunk egyedi megoldást, amire jelenleg szüksége van a cégednek.
Talán felmerült benned a kérdés, hogy mi történik akkor, ha idővel több lehetőségre, kimutatásra, információra, modulra van szükséged.
Ebben vagyunk IGAZÁN erősek.
Kiemelten figyelünk az ügyfelekkel való kapcsolattartásra, hogy igényeid és a szoftverrel kapcsolatos visszajelzéseid mindig a leghamarabb megvalósításra kerüljenek.
Mi - A ZenCarl csapata - egy high-tech technológiai ügynökség vagyunk, amely nagyvállalatok digitalizációjára és teljeskörű üzleti automatizációjára szakosodott.
Az üzleti automatizáció elsődleges célja a produktivitás növelése, a teljesítmény kiegyensúlyozása, a skálázhatóság biztosítása, és végül a költségoptimalizálás.
Az automatizáció másodlagos célja, hogy kiváltsa a monoton, ismétlődő feladatokat a szervezet munkatársainál, ezáltal a felszabadult kreatív energiájuk felhasználásával segítsék elő a cég gazdasági növekedését.
A víziónk, hogy olyan cégek vegyenek körbe minket, akik nem dolgoznak feleslegesen többet, mint amennyit a technológia indokolja, és akik az adatbőség miatt adatorientált, sikeres üzleti döntéseket hoznak.
Vedd fel velünk a kapcsolatot, és garantáljuk, hogy mondunk legalább 3 olyan cégedre szabott fejlesztési lehetőséget, amire még nem gondoltál, hogy megvalósítható, vagy automatizálható.
A munka nagyrészét mi végezzük, nem kell mást csinálnod mint pontosító meetingeken részt venni, így megtartja a kontrollt és az irányítást, míg mi elvégezzük a munkát.
A legjobb eset egy ERP bevezetésére, ha van/volt már előzőlegesen egy rendszer, amit mi teljes mértékben ki tudunk elemezni. Ez nagyban fog segíteni az igények gyorsabb megértésében.
Az adminisztrációs feladatok nagy része automatizálható, amivel a kollégák válláról nagy terhet és felelősséget tudunk levenni, így nem fog plusz időt és terhet jelenteni.
A rendszert nem csak a tulajdonosok számára, hanem a kollégák számára is kialakítjuk, be vannak vonva az alkotási folyamatba, így a végeredmény az ő szájízüknek is megfelelő lesz.
